华海诚科接待2家机构调研，包括国泰海通证券、华安证券

2025年6月30日，华海诚科披露接待调研公告，公司于6月30日接待国泰海通证券、华安证券2家机构调研。

公告显示，华海诚科参与本次接待的人员共4人，为董事长、总经理韩江龙，董事会秘书董东峰，证券事务代表钱云，证券事务专员张雅婷。调研接待地点为线上。

据了解，华海诚科自2010年成立后专注半导体封装材料研发产业化，核心技术以配方与生产工艺技术为体系基础，在传统封装领域市场份额扩大，在先进封装领域相关产品通过考核验证。衡所华威产品体系覆盖多层次，在国内外细分领域领先，以封装技术和客户需求为导向形成技术体系。

据了解，华海诚科产品营收以内销为主，无直接出口至美国产品，供应链布局稳健，关税政策变化对其直接影响有限。未来公司将巩固优势，构建技术研发体系，在传统封装领域加快外资产品替代，在先进封装领域加速研发与产业化，致力于成为行业引领者与全球竞争者。

据了解，收购衡所华威完成后，华海诚科能发挥协同效应，扩大业务规模、提高业绩。公司将绑定双方发展规划，通过资源共享、优势互补实现业务协同，控制成本，提升生产效率和经营水平 。

调研详情如下：

问题一:公司所处的行业地位及其变化情况

回复:自 2010 年成立以来,公司始终专注于半导体封装材料的研发及产业化,公司深耕于半导体封装材料的研发创新,核心技术以配方技术与生产工艺技术作为体系基础,可广泛应用于传统封装与先进封装领域,技术储备丰富且具有前沿性,可为客户解决历代下游主流封装技术的需求难点提供有力的技术支撑,公司拥有独立自主的系统化知识产权。公司紧跟下游封装行业的发展趋势,以客户需求为导向,对相关技术难点进行持续攻坚,形成适合各类封装形式的全系列产品与技术布局。在传统封装领域,公司产品结构全面并已实现产业化,市场份额逐步扩大,在国内市场已具备较高的品牌知名度及市场影响力;在先进封装领域,公司相关产品已陆续通过客户考核验证,技术水平取得业内主要封装厂商的认可,公司在加大核心技术开发的同时,注重在半导体封装材料领域的研发成果的运用,注重实现核心技术的产业化。依托公司具有市场竞争优势的核心技术体系,公司专注于向客户提供更有竞争力的环氧塑封料与电子胶黏剂产品,构建可应用于传统封装与先进封装的全面产品体系,可满足下游客户日益提升的性能需求。

问题二:衡所华威在产品体系和技术方面有何优势?

回复:衡所华威的产品体系全面覆盖基础、高性能、先进封装多个层次,在国内外众多细分应用领域处于领先地位。在国内中高端半导体封装材料被外资厂商垄断的背景下,衡所华威立足于高性能封装的同时,积极布局先进封装领域,推动高端产品的产业化。衡所华威产品结构聚焦于高性能产品的同时,在先进封装领域不断拓展,产品终端应用涉及汽车电子、新能源、第三代半导体、工业领域、消费电子、物联网、光伏等领域,形成了较为显著的产品体系优势。衡所华威主要以封装技术演进趋势与客户定制化需求为导向,凭借扎实的研发实力与丰富的实践经验,在产品配方与生产工艺等方面进行持续研发与技术攻关,实现从低端到高端产品全面覆盖的技术体系,可实现灵活快速的研发需求响应。

问题三:当前关税政策的变化对公司经营有何影响?供应链安全吗?

回复:公司产品营收以内销为主且没有直接出口至美国的产品。此外,公司的供应链布局也较为稳健。当前关税政策的变化对公司的直接影响有限。

问题四:公司未来发展战略

回复:未来,公司将在巩固现有半导体封装材料竞争优势的基础上,以客户定制化需求为牵引,以先进封装技术发展趋势为导向,构建兼具前瞻性与创新性的技术研发体系,持续优化产品结构,增强企业核心竞争力。在传统封装用封装材料领域,公司依托既有优势产品加快对外资厂商产品替代,并积极围绕现有客户以及潜在客户的新增需求进行布局并开发特色产品,从而进一步扩大公司业务规模并提升市场占有率;在先进封装材料领域,公司将加快研发进程,继续完善研发测试手段,缩短研发周期;胶黏剂生产车间将进行净化级别提升满足客户对产品颗粒度管控要求。并以此为基础,依托公司在该领域具有创新性与前瞻性的技术与产品布局,积极配合业内主要厂商全面深入开展先进封装材料的技术攻关,逐步实现先进封装用材料全面产业化。公司聚焦于封装材料的研发及产业化,致力于成长为中国半导体以及相关行业封装材料的引领者与全球强有力的竞争者,持续地以打造卓越的全球化企业为目标而努力,为我国半导体及相关行业产业链发展壮大贡献力量。

问题五:本次收购衡所华威完成后对公司业务方面的发展前景有何影响?

回复:本次交易完成后,有利于公司发挥在资金、市场、经营管理方面的协同,扩大业务规模、提高经营业绩。本次交易完成后,公司将进一步把握衡所华威的经营计划和业务方向,依据其业务特点,将衡所华威发展规划与公司发展战略深度绑定,通过资源共享和优势互补,整合研发资源、补齐产品矩阵、加速国际化布局,实现业务协同发展,控制采购成本和资金运营成本,促进生产效率、经营水平的提升。