西上海接待5家机构调研，包括华宝证券、良质咨询、西部证券等

2025年3月21日，西上海披露接待调研公告，公司于3月20日接待华宝证券、良质咨询、西部证券、中财投资、湘晨投资5家机构调研。

公告显示，西上海参与本次接待的人员共2人，为董事会秘书李加宝，证券事务与投资者关系专员缪雨婷。调研接待地点为西上海大厦2210会议室。

据了解，西上海公司通过2025年收购余姚高歌51%股权，实现了技术整合，提升了在新能源汽车内饰件领域的竞争力。此次收购使得公司能够整合余姚高歌的客户资源和技术能力，与公司现有的包覆件、涂装件形成互补，同时余姚高歌的客户群体与公司现有客户形成区域协同。余姚高歌在与主流新能源汽车主机厂的合作中积累了丰富经验，其灵活的经营机制和较低的用工及管理成本为整合运营带来效率与成本优势。

对于中国汽车零部件行业的发展，西上海公司持乐观态度，认为行业前景广阔，主要得益于新能源汽车渗透率的提升、全球化布局的加速以及技术创新驱动的产业升级。行业正围绕电动化、智能化、轻量化三大方向突破技术瓶颈，并通过智能制造和国际化战略优化供应链效率、拓展海外市场，叠加自主品牌崛起与出口需求增长，行业将进入高质量发展阶段。

在汽车行业全产业链竞争加剧的背景下，西上海公司采取了核心策略实现营收的稳健增长。公司坚持“管理出效益”的核心理念，依托全产业链服务优势与技术实力，通过“零部件+物流”双主业协同深化布局，重点拓展新能源汽车配套业务并优化多元化客户结构。公司以标准化运作与精益化管理为核心抓手，强化成本控制能力，通过区域化市场扩张及信息化体系建设提升运营效率，同时持续加大研发投入巩固产品优势，优化财务管理，增强资金实力，并完善供应链与资源管理体系，进一步夯实与核心客户的合作基础，加速新业务、新客户开拓，推动规模效应与营业收入的可持续增长。

调研详情如下：

1.问:公司2025年收购余姚高歌51%股权后,如何通过技术整合提升在新能源汽车内饰件领域的竞争力?

答:首先,此次收购后,通过整合余姚高歌在汽车内饰件领域的客户资源和技术能力,与公司现有包覆件、涂装件形成互补。其次,余姚高歌的客户群体与公司现有客户形成区域协同。此外,余姚高歌在与主流新能源汽车主机厂的合作中,积累了丰富的经验,其经营机制灵活,用工成本与管理成本相对较低,能够为收购后的整合运营带来更高效率与成本优势。

2.问:请问怎么看待未来中国汽车零部件行业的发展?

答:中国汽车零部件行业未来发展前景广阔,主要受益于新能源汽车渗透率持续提升、全球化布局加速以及技术创新驱动的产业升级。随着政策支持与市场需求双重推动,行业正围绕电动化、智能化、轻量化三大方向突破技术瓶颈,同时通过智能制造和国际化战略优化供应链效率、拓展海外市场,叠加自主品牌崛起与出口需求增长,行业将进入高质量发展阶段。

3.怎么看待独立第三方物流在行业中的地位?

答:独立的第三方汽车物流是现代物流业发展形成的专业化合作模式,其核心优势在于双向降本增效。对汽车制造商而言,既能通过外包物流释放资源专注于研发、制造等核心环节,降低运营成本;同时第三方物流企业通过构建规模化共享平台,在避免利益冲突的同时进一步降低整体物流成本,形成双赢格局。

4.问:在汽车行业全产业链竞争持续加剧的背景下,公司采取了哪些核心策略实现营收的稳健增长?

答:公司在汽车产业链竞争加剧的背景下,坚持“管理出效益”核心理念,依托全产业链服务优势与技术实力,通过“零部件+物流”双主业协同深化布局,重点拓展新能源汽车配套业务并优化多元化客户结构,驱动营收稳步增长。公司以标准化运作与精益化管理为核心抓手,强化成本控制能力,通过区域化市场扩张及信息化体系建设提升运营效率;同时持续加大研发投入巩固产品优势,优化财务管理,增强资金实力,并完善供应链与资源管理体系,进一步夯实与核心客户的合作基础,加速新业务、新客户开拓,推动规模效应与营业收入的可持续增长。

来源：金融界